Quadro de resultados 2023
A equidade na saúde é uma responsabilidade de todos no Neighborhood, e nós continuamos focados na criação do Equity4All.
Neighborhood está muito entusiasmado por apresentar o seu compromisso de criar equidade dentro da organização e nas comunidades que servimos. Criámos conscientemente princípios e compromissos de equidade orientadores que influenciam e impulsionam o nosso trabalho diário. Estes Neighborhood4Equity têm como objetivo criar um ambiente inclusivo para os nossos funcionários e acesso equitativo a cuidados de saúde de qualidade e com boa relação custo-benefício para todos que chamam Rhode Island de casa. Os nossos quatro compromissos ilustram como Neighborhood coloca os seus princípios em ação.
Embora o nosso 4Report delineia a nossa visão e estratégias People4Equity, este documento complementar, 4Report Scorecard, estabelece métricas incrementais para acompanhar o progresso de projectos individuais. Esperamos que este cartão de pontuação capte os resultados dos nossos esforços para cada um dos projectos Neighborhood4Equity Neighborhood4Equity e compromissos associados.
Princípios Neighborhood4Equity
Dentro da nossa organização: Equity4People
Capacitaremos a nossa força de trabalho e manteremos a nossa cultura orientada para um objetivo. O nosso objetivo é garantir que o nosso local de trabalho é sempre acolhedor, que existe um sentido de objetivo partilhado e que prevalece a igualdade de oportunidades para todos.
Na nossa comunidade: People4Equity
Colaboraremos com os fundadores dos nossos Centros de Saúde Comunitários e com a rede de profissionais médicos, de saúde comportamental, de serviços sociais e de saúde pública, bem como com os responsáveis políticos, para eliminar as barreiras aos cuidados de qualidade e defender a melhoria dos resultados em matéria de saúde para todos.
Os nossos compromissos
- Construir uma força de trabalho mais forte, alargando o nosso ambiente diversificado e inclusivo.
- Assegurar que todos têm um lugar e uma voz à mesa.
- Utilizar os dados para defender a equidade e obter um impacto mensurável.
- Acelerar a equidade na saúde apoiando e trabalhando em comunidades carenciadas.
É com orgulho que partilhamos convosco as nossas realizações e o que pretendemos medir nos próximos três anos. Convidamo-lo também a seguir o nosso percurso em constante evolução em www.nhpri.org.
Na força de trabalho:Património 
Pessoas
Pessoas
Capacitaremos a nossa força de trabalho e manteremos a nossa cultura orientada para um objetivo. O nosso objetivo é garantir que o nosso local de trabalho é sempre acolhedor, que existe um sentido de objetivo partilhado e que prevalece a igualdade de oportunidades para todos.
Compromisso 1: Construir uma força de trabalho mais forte, alargando o nosso ambiente diversificado e inclusivo.
Realizações 2023
Criação de um grupo de trabalho sobre a experiência dos trabalhadores
Neighborhood criou um Grupo de Trabalho de Experiência dos Funcionários (EX) para ajudar a melhorar o envolvimento geral no local de trabalho e melhorar os principais indicadores de desempenho, utilizando os resultados do inquérito de opinião dos funcionários de 2022 para informar a sua criação e direção. Neighborhood também contratou um Gestor da Experiência dos Funcionários (EX) em 2023 para supervisionar os esforços do comité.
Lançou um programa de tutoria
O programa de mentores do Neighborhoodfoi lançado com êxito, acolhendo mais de 50 participantes: 39 mentorados e 29 mentores em 2023. O objetivo de inscrição da organização para este programa não só foi atingido, como ultrapassado.
Criação de uma cultura de aprendizagem para incentivar o desenvolvimento pessoal
A equipa da Divisão de Pessoas avaliou e contabilizou todas as horas de formação dos funcionários. Como resultado dos eventos de diversidade, equidade e inclusão e do grupo de recursos dos funcionários, houve um total de 5.032 horas de aprendizagem. Além disso, o departamento de Aprendizagem e Desenvolvimento informou que a linha de base das horas de aprendizagem para 2023 era de 6.288 horas em toda a organização. Esta linha de base ajudará agora a definir aumentos incrementais para incentivar o desenvolvimento como um caminho para a progressão na carreira.
Análise das descrições de funções e dos anúncios de emprego
Neighborhood conduziu proactivamente uma revisão aprofundada das descrições de funções da empresa e dos anúncios de carreiras para identificar quaisquer desigualdades e abordá-las conforme necessário (por exemplo, credenciais, formação académica, aprendizagem experimental). A organização adoptou e começou a utilizar software para filtrar e comparar os requisitos das funções com os padrões da indústria, com o objetivo de criar um grupo de candidatos mais inclusivo. Esta prática também levou à eliminação da exigência de diplomas de ensino superior em muitas descrições de funções e à garantia de que a aprendizagem experimental é tida em consideração.
Áreas de concentração para os próximos três anos
2024
Diversidade da força de trabalho
- Finalizar e implementar o programa de diversidade de fornecedores do Neighborhood.
Experiência do empregado
- Implementar um programa-piloto de formação cruzada entre as funções dos departamentos do pessoal na Divisão de Pessoal, a fim de criar oportunidades para aumentar a força do banco de talentos e o planeamento da sucessão.
- Aumentar as horas de aprendizagem em 5% em relação à linha de base de 2023.
2025
Experiência do empregado
- Expandir formalmente e lançar o programa de formação cruzada registado em 2024 para incluir as seis divisões da organização.
- Aumentar as horas de aprendizagem em 5% em relação à linha de base identificada no ano de 2024.
- Aumentar a participação dos trabalhadores no programa de reembolso de propinas do Neighborhoodem 20% em relação a 2024.
2026
Diversidade da força de trabalho
- Avaliar o programa de formação cruzada e alterar o programa com base nos resultados de um ano
- Aumentar as horas de aprendizagem em cinco por cento em relação ao valor de referência de 2025.
- Aumentar a participação dos trabalhadores no programa de reembolso de propinas em 10% em relação ao valor de referência estabelecido em 2025.
Compromisso 2: Garantir que todos tenham um lugar e uma voz à mesa.
Realizações 2023
Aumento da diversidade ao nível dos diretores e superiores
Neighborhood registou um crescimento de 52% de pessoas de cor em cargos de liderança de 2022 a 2023.
Manutenção e aumento da taxa de participação no Grupo de Recursos dos Empregados (ERG)
Terminou o ano civil de 2023 com 31% (205 trabalhadores) dos trabalhadores da organização a participarem num ERG, que se destina a ajudar a criar um ambiente de trabalho inclusivo e a avaliar a equidade no local de trabalho.
Áreas de concentração para os próximos três anos
2024
Experiência do empregado
- Manter ou aumentar a linha de base da pontuação de 72% de inclusão do Neighborhoodcom base no Inquérito sobre o envolvimento dos funcionários.
Património dos trabalhadores
- Efetuar auditorias de políticas para garantir a inclusão de todas as políticas e procedimentos organizacionais.
2025
Património dos trabalhadores
- Identificar e implementar ofertas educativas em duas ou mais línguas através de ferramentas de aprendizagem assíncronas, permitindo aos empregados aprender no seu próprio horário dentro de um determinado período de tempo.
2026
Inclusão dos trabalhadores
- Monitorizar a diversidade ao nível dos diretores e superiores, tendo como objetivo a paridade organizacional.
Na nossa comunidade:Pessoas Património
Património
Colaboraremos com os fundadores dos nossos Centros de Saúde Comunitários e com a rede de profissionais médicos, de saúde comportamental, de serviços sociais e de saúde pública, bem como com os responsáveis políticos, para eliminar as barreiras aos cuidados de qualidade e defender a melhoria dos resultados em matéria de saúde para todos.
Compromisso 3: Utilizar os dados para defender a equidade e obter um impacto mensurável.
Realizações 2023
Desenvolveu um plano abrangente para obter a acreditação em matéria de equidade na saúde em 2025
Começou a executar os passos iniciais do plano de acreditação de equidade na saúde do National Committee for Quality Assurance (NCQA) da organização. Além disso, foi criado um Comité de Direção para a Acreditação da Equidade na Saúde do NCQA, composto por funcionários com funções transversais.
Apresentou propostas de projectos para abordar as disparidades de saúde nas áreas da saúde materna, obesidade infantil e saúde comportamental.
O Comité de Equidade em Saúde apresentou recomendações de propostas de projectos com metas e objectivos mensuráveis específicos para ajudar a abordar mudanças sustentáveis nas áreas de saúde materna, obesidade infantil e saúde comportamental (especificamente overdose de opiáceos) à Equipa de Liderança Executiva do Neighborhood.
Áreas de concentração para os próximos três anos
2024
Comité de Equidade na Saúde
- Apresentar recomendações de propostas de projectos à Equipa de Liderança Executiva do Neighborhoodcom metas e objectivos mensuráveis específicos para ajudar a abordar a mudança sustentável nas áreas da saúde materna, obesidade infantil e saúde comportamental.
2025
Acreditação da equidade na saúde
- Iniciar o segundo ano do trabalho de acreditação de equidade na saúde da NCQA, desenvolvendo e adquirindo documentação.
2026
Acreditação da equidade na saúde
- Obter com êxito a acreditação NCQA para a equidade na saúde.
Comité de Equidade na Saúde
- Começar a executar a proposta aprovada e dotada de recursos centrada na saúde materna, na obesidade infantil e na saúde comportamental.
Comité de Equidade na Saúde
- No final de 2026, Neighborhood diminuirá as disparidades nas medidas de qualidade da saúde comportamental em pelo menos 5%.
- Neighborhood reduzirá as disparidades na qualidade da saúde materna em 50% nas áreas-chave de acesso a cuidados pré-natais e pós-parto, nascimentos prematuros e baixo peso à nascença até ao final de 2026.
Compromisso 4: Acelerar a equidade na saúde, apoiando e trabalhando em comunidades carenciadas.
Realizações 2023
Continuou a criar sinergias com os parceiros comunitários
Todos os anos, Neighborhood apoia mais de 100 organizações que abordam os determinantes sociais da saúde. A organização continuará a alavancar parcerias com agências estatais, tais como o Departamento de Saúde, organizações comunitárias, Zonas de Equidade de Saúde e comissões estatais, tais como a Comissão de Dados de Saúde Materna para Ação e Provedores, para abordar as disparidades de saúde na saúde materna, saúde comportamental e obesidade infantil.
Celebrou a abertura oficial de dois campos de ténis em Central Falls, Rhode Island
Neighborhood, os líderes de Central Falls e os membros da comunidade, bem como os líderes da indústria do ténis, celebraram a abertura oficial de dois novos campos de ténis em Central Falls, Rhode Island (uma cidade central). Os novos campos - aulas e equipamento gratuitos - expõem mais jovens e famílias do centro da cidade ao desporto do ténis, criando equidade e aumentando os níveis de atividade. Os novos campos foram possíveis graças a um esforço de colaboração e ao financiamento do Departamento de Gestão Ambiental de Rhode Island, Neighborhood, da Associação de Ténis dos EUA da Nova Inglaterra, da Associação de Ténis of Rhode Island e dos dólares ARPA atribuídos pela cidade.
Áreas de concentração para os próximos três anos
2024
Parcerias comunitárias
- Determinar a forma como os recursos do Neighborhood(tempo, talento e financeiros) na comunidade estão a afetar a obesidade infantil, as disparidades raciais, a saúde materna e a saúde comportamental.
- Desenvolver uma designação de programa para os parceiros da comunidade, membros e fornecedores que os destaca como apoiantes do Neighborhood na sua busca para garantir que haja igualdade de saúde em Rhode Island.
2025
Parcerias comunitárias
- Auditar os investimentos organizacionais na comunidade (tempo, talento e finanças) e garantir que cada um se alinha com os objectivos de equidade de saúde do Neighborhoods para garantir valor e gerar resultados.
- Reconhecer o primeiro grupo do programa de parceiros para a equidade na saúde.
2026
Parcerias comunitárias
- Reconhecer o segundo grupo de parceiros comunitários de equidade na saúde.
- Apresentar um relatório de situação ao Conselho de Administração Neighborhood sobre o progresso dos programas de igualdade de saúde.
