Cuadro de mando 2023
La equidad sanitaria es responsabilidad de todos en Neighborhood , y seguimos centrados en crear Equity4All.
Neighborhood se complace en presentar su compromiso con la creación de equidad dentro de la organización y en las comunidades a las que servimos. Hemos creado conscientemente principios rectores de equidad y compromisos que influyen e impulsan nuestro trabajo diario. Estos Neighborhood4Equity tienen por objeto crear un entorno inclusivo para nuestros empleados y un acceso equitativo a una asistencia sanitaria de calidad y rentable para todos los que viven en Rhode Island. Nuestros cuatro compromisos ilustran cómo Neighborhood pone en práctica sus principios.
Aunque nuestro 4Report esboza nuestra visión y estrategias Equity4PeoplePeople4Equity, este documento complementario, 4Report Scorecard, establece métricas incrementales para seguir los avances en proyectos individuales. Esperamos que este cuadro de mando recoja los resultados de nuestros esfuerzos en cada uno de los proyectos de Neighborhood4Equity y los compromisos asociados.
Principios Neighborhood4Equity
Dentro de nuestra organización: Equity4People
Potenciaremos a nuestros empleados y mantendremos nuestra cultura basada en objetivos. Nuestro objetivo es garantizar que nuestro lugar de trabajo sea siempre acogedor, que exista un sentido de propósito compartido y que prevalezca la igualdad de oportunidades para todos.
Dentro de nuestra comunidad: People4Equity
Colaboraremos con los fundadores de nuestros centros de salud comunitarios y con la red de profesionales de la medicina, la salud conductual, los servicios sociales y la salud pública, así como con los responsables políticos, para eliminar las barreras a una atención de calidad y abogar por la mejora de los resultados sanitarios para todos.
Nuestros compromisos
- Construir una plantilla más fuerte ampliando nuestro entorno diverso e integrador.
- Asegúrese de que todo el mundo tiene un sitio y voz en la mesa.
- Utilizar los datos para defender la equidad y lograr un impacto mensurable.
- Acelerar la equidad sanitaria apoyando a las comunidades desatendidas y trabajando en ellas.
Nos enorgullece compartir con ustedes nuestros logros y lo que nos proponemos medir en los próximos tres años. También le invitamos a seguir nuestro viaje en constante evolución en www.nhpri.org.
Dentro de la plantilla:Equidad 
Personas
Personas
Potenciaremos a nuestros empleados y mantendremos nuestra cultura basada en objetivos. Nuestro objetivo es garantizar que nuestro lugar de trabajo sea siempre acogedor, que exista un sentido de propósito compartido y que prevalezca la igualdad de oportunidades para todos.
Compromiso 1: Crear una plantilla más fuerte ampliando nuestro entorno diverso e integrador.
Logros 2023
Creación de un grupo de trabajo sobre la experiencia de los empleados
Neighborhood creó un Grupo de Trabajo de Experiencia del Empleado (EX) para ayudar a mejorar el compromiso general en el lugar de trabajo y mejorar los indicadores clave de rendimiento, utilizando los resultados de la encuesta de opinión de los empleados de 2022 para informar su creación y dirección. Neighborhood también contrató a un Gerente de Experiencia del Empleado (EX) en 2023 para supervisar los esfuerzos del comité.
Puesta en marcha de un programa de tutoría
El programa de mentores de Neighborhoodse puso en marcha con éxito, acogiendo a más de 50 participantes: 39 alumnos y 29 mentores en 2023. El objetivo de inscripción de la organización para este programa no solo se cumplió, sino que se superó.
Creación de una cultura de aprendizaje para fomentar el desarrollo personal
El equipo de la División de Personas evaluó y contabilizó todas las horas de formación de los empleados. Como resultado de los eventos sobre diversidad, equidad e inclusión y los grupos de recursos para empleados, hubo un total de 5.032 horas de aprendizaje. Además, el departamento de Aprendizaje y Desarrollo informó de que la base de referencia de horas de aprendizaje para 2023 era de 6.288 horas en toda la organización. Esta línea de base ayudará ahora a establecer incrementos graduales para fomentar el desarrollo como vía para la progresión profesional.
Análisis de las descripciones de los puestos de trabajo y de los anuncios de carreras profesionales
Neighborhood llevó a cabo de forma proactiva una revisión en profundidad de las descripciones de los puestos de trabajo de la empresa y de los anuncios de carreras profesionales para identificar cualquier desigualdad y abordarla según fuera necesario (por ejemplo, credenciales, formación académica, aprendizaje por experiencia). La organización adoptó y empezó a utilizar programas informáticos para filtrar y comparar los requisitos de los puestos con los estándares del sector, con el objetivo de crear un grupo de candidatos más inclusivo. Esta práctica también ha llevado a eliminar la exigencia de títulos de educación superior en muchas descripciones de puestos y a garantizar que se tenga en cuenta el aprendizaje experiencial.
Áreas de interés para los próximos tres años
2024
Diversidad de la mano de obra
- Finalizar y aplicar el programa de diversidad de proveedores de Neighborhood.
Experiencia de los empleados
- Implantar un programa piloto de formación cruzada entre las funciones de los departamentos de personal de la División de Personas para crear oportunidades de aumentar la fuerza del banco de talentos y planificar la sucesión.
- Aumentar las horas de aprendizaje en un 5% con respecto a la base de referencia de 2023.
2025
Experiencia de los empleados
- Ampliar formalmente y poner en marcha el programa de formación transversal señalado en 2024 para incluir a las seis divisiones de la organización.
- Aumentar las horas de aprendizaje en un 5% a partir de la línea de base identificada en el año 2024.
- Aumentar la participación de los empleados en el programa de reembolso de matrículas de Neighborhooden un 20% con respecto a 2024.
2026
Diversificación de la mano de obra
- Evaluar el programa de formación cruzada y modificarlo en función de los resultados de un año.
- Aumentar las horas de aprendizaje en un 5% con respecto al punto de referencia de 2025.
- Aumentar la participación de los empleados en el programa de reembolso de matrículas en un 10% con respecto a la base establecida en 2025.
Compromiso 2: Garantizar que todos tengan asiento y voz en la mesa.
Logros 2023
Mayor diversidad en los puestos de director y superiores
Neighborhood vio un crecimiento del 52% de Personas de Color en puestos de liderazgo de 2022 a 2023.
Mantenimiento y aumento de la tasa de participación en el Grupo de Recursos para Empleados (ERG)
Terminó el año natural 2023 con el 31% (205 empleados) de los empleados de la organización participando en un ERG, que están diseñados para ayudar a crear un entorno de trabajo inclusivo y evaluar la equidad en el lugar de trabajo.
Áreas de interés para los próximos tres años
2024
Experiencia de los empleados
- Mantener o aumentar la puntuación de referencia del 72% de inclusividad de Neighborhoodsegún la Encuesta de Compromiso de los Empleados.
Fondos propios de los empleados
- Realizar auditorías políticas para garantizar la inclusión de todas las políticas y procedimientos de la organización.
2025
Fondos propios de los empleados
- Identificar e implantar ofertas educativas en dos o más idiomas mediante herramientas de aprendizaje asíncronas, que permitan a los empleados aprender en su propio horario dentro de un plazo determinado.
2026
Inclusión de los empleados
- Supervisar la diversidad a nivel de director y superior con la paridad organizativa como objetivo.
Dentro de nuestra Comunidad:Personas Equidad
Equidad
Colaboraremos con los fundadores de nuestros centros de salud comunitarios y con la red de profesionales de la medicina, la salud conductual, los servicios sociales y la salud pública, así como con los responsables políticos, para eliminar las barreras a una atención de calidad y abogar por la mejora de los resultados sanitarios para todos.
Compromiso 3: Utilizar los datos para defender la equidad y lograr un impacto mensurable.
Logros 2023
Elaborado un plan integral para lograr la acreditación en equidad sanitaria en 2025
Comenzó a ejecutar los pasos iniciales del plan de acreditación de equidad sanitaria del Comité Nacional para la Garantía de la Calidad (NCQA) de la organización. Además, se creó un Comité Directivo de Acreditación de Equidad Sanitaria del NCQA, compuesto por empleados de distintas funciones.
Presentó propuestas de proyectos para hacer frente a las disparidades sanitarias en los ámbitos de la salud materna, la obesidad infantil y la salud conductual.
El Comité de Equidad en Salud presentó al Equipo de Liderazgo Ejecutivo de Neighborhoodrecomendaciones de propuestas de proyectos con metas y objetivos específicos mensurables para ayudar a abordar el cambio sostenible en las áreas de salud materna, obesidad infantil y salud conductual (específicamente sobredosis de opioides).
Áreas de interés para los próximos tres años
2024
Comité de Equidad Sanitaria
- Presentar recomendaciones de propuestas de proyectos al Equipo de Liderazgo Ejecutivo de Neighborhoodcon metas y objetivos específicos mensurables para ayudar a abordar el cambio sostenible en las áreas de salud materna, obesidad infantil y salud conductual.
2025
Acreditación de equidad sanitaria
- Comenzar el segundo año del trabajo de acreditación de equidad sanitaria del NCQA mediante el desarrollo y la obtención de documentación.
2026
Acreditación de equidad sanitaria
- Conseguir la acreditación NCQA de equidad sanitaria.
Comité de Equidad Sanitaria
- Comenzar a ejecutar la propuesta aprobada y dotada de recursos centrada en la salud materna, la obesidad infantil y la salud conductual.
Comité de Equidad Sanitaria
- A finales de 2026, Neighborhood reducirá las disparidades en las medidas de calidad de salud conductual en al menos un 5%.
- Neighborhood reducirá las disparidades en la calidad de la salud materna en un 50% en las áreas clave de acceso a la atención prenatal y posparto, partos prematuros y bajo peso al nacer para finales de 2026.
Compromiso 4: Acelerar la equidad sanitaria apoyando a las comunidades desatendidas y trabajando en ellas.
Logros 2023
Seguir creando sinergias con los socios comunitarios
Cada año, Neighborhood apoya a más de 100 organizaciones que abordan los determinantes sociales de la salud. La organización seguirá aprovechando las asociaciones con agencias estatales como el Departamento de Salud, organizaciones comunitarias, Zonas de Equidad en Salud y comités estatales como el Comité de Datos a la Acción de Salud Materna y Proveedores, para abordar las disparidades sanitarias en salud materna, salud conductual y obesidad infantil.
Celebración de la inauguración oficial de dos pistas de tenis en Central Falls, Rhode Island.
Neighborhood, líderes de Central Falls y miembros de la comunidad, líderes de la industria del tenis, celebraron la inauguración oficial de dos nuevas pistas de tenis en Central Falls, Rhode Island (una ciudad central). Las nuevas pistas, con clases y equipamiento gratuitos, permitirán que más jóvenes y familias de barrios marginales se inicien en el deporte del tenis, fomentando la equidad y aumentando los niveles de actividad. Las nuevas pistas han sido posibles gracias a un esfuerzo de colaboración y a la financiación del Departamento de Gestión Medioambiental de Rhode Island, Neighborhood, la Asociación de Tenis de Nueva Inglaterra, la Asociación de Tenis of Rhode Island y los fondos ARPA asignados por la ciudad.
Áreas de interés para los próximos tres años
2024
Asociaciones comunitarias
- Determinar la forma en que los recursos de Neighborhood(tiempo, talento y financieros) en la comunidad están afectando a la obesidad infantil, las disparidades raciales, en la salud materna y la salud conductual.
- Desarrollar un programa de designación de socios, miembros y proveedores de la comunidad que los destaque como partidarios de Neighborhood en su empeño por garantizar la equidad sanitaria en Rhode Island.
2025
Asociaciones comunitarias
- Auditar las inversiones de la organización en la comunidad (tiempo, talento y finanzas) y asegurarse de que cada una de ellas se ajusta a los objetivos de equidad sanitaria de Neighborhoods para garantizar su valor e impulsar los resultados.
- Reconocer el primer grupo de socios del programa de equidad sanitaria.
2026
Asociaciones comunitarias
- Reconocer al segundo grupo de socios comunitarios para la equidad sanitaria.
- Presentar un informe de situación a la Junta Directiva Neighborhood sobre los avances de los programas de equidad sanitaria.
