តារាងពិន្ទុឆ្នាំ 2022
សមធម៌សុខភាពគឺជាទំនួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សគ្រប់រូប Neighborhood ហើយយើងនៅតែផ្តោតលើឡាស៊ែរលើការបង្កើត Equity4All ។
Neighborhood រំភើបណាស់ក្នុងការបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើតសមធម៌នៅក្នុងអង្គការ និងក្នុងសហគមន៍ដែលយើងបម្រើ។ យើងបានបង្កើតដោយមនសិការនូវគោលការណ៍សមធម៌ និងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលមានឥទ្ធិពល និងជំរុញការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង។ គោលការណ៍ Neighborhood4Equity ទាំងនេះមានបំណងបង្កើតបរិយាកាសរួមបញ្ចូលសម្រាប់និយោជិតរបស់យើង និងការទទួលបានសមធម៌ក្នុងការថែទាំសុខភាពប្រកបដោយគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលហៅផ្ទះ Rhode Island ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងបួនរបស់យើងបង្ហាញពីរបៀប Neighborhood ដាក់គោលការណ៍របស់វាចូលទៅក្នុងសកម្មភាព។
ខណៈពេលដែល 4Report របស់យើងបង្ហាញពី Equity4People របស់យើង។ ចក្ខុវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រ People4Equity ឯកសារដៃគូនេះ 4Report Scorecard បង្កើតរង្វាស់បន្ថែមដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពលើគម្រោងនីមួយៗ។ វាជាក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងដែលតារាងពិន្ទុនេះនឹងចាប់យកលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងសម្រាប់គោលការណ៍ Neighborhood4Equity នីមួយៗ និងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលពាក់ព័ន្ធ។
Neighborhood4Equity គោលការណ៍
នៅក្នុង អង្គការ របស់យើង: Equity4People
យើង នឹង ផ្តល់ អំណាច ដល់ បុគ្គលិក របស់ យើង និង ទ្រទ្រង់ វប្បធម៌ ដែល ដឹក នាំ ដោយ គោល បំណង របស់ យើង ។ គោល បំណង របស់ យើង គឺ ដើម្បី ធានា ថា កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ យើង តែង តែ ស្វាគមន៍ មាន អារម្មណ៍ នៃ គោល បំណង រួម និង ឱកាស ស្មើ គ្នា ដែល មាន សម្រាប់ មនុស្ស ទាំង អស់ ។
នៅក្នុង សហគមន៍ របស់យើង៖ People4Equity
យើងនឹងសហការជាមួយស្ថាបនិកមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពសហគមន៍របស់យើងនិងបណ្តាញវេជ្ជសាស្រ្តសុខភាពអាកប្បកិរិយា សេវាសង្គមនិងអ្នកជំនាញសុខភាពសាធារណៈនិងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងការថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសុខភាពសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។
ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើង
- ស្ថាបនា បុគ្គលិក កាន់ តែ រឹង មាំ ដោយ ពង្រីក បរិស្ថាន ផ្សេង ៗ និង រួម បញ្ចូល របស់ យើង ។
- ធានា ថា មនុស្ស គ្រប់ គ្នា មាន កៅអី និង សំឡេង នៅ តុ ។
- ប្រើ ទិន្នន័យ ដើម្បី តស៊ូ មតិ ដើម្បី សមតុល្យ និង សម្រេច បាន នូវ ផល ប៉ះ ពាល់ ដែល អាច វាស់ បាន ។
- ពន្លឿន សមតុល្យ សុខាភិបាល ដោយ គាំទ្រ និង ធ្វើការ នៅ ក្នុង សហគមន៍ ដែល មិន បាន បម្រើ ។
យើង មាន មោទនភាព ក្នុង ការ ចែកចាយ ជាមួយ អ្នក នូវ សមិទ្ធផល របស់ យើង និង អ្វី ដែល យើង មាន បំណង វាស់ ស្ទង់ ក្នុង រយៈ ពេល បី ឆ្នាំ ខាង មុខ នេះ ។ យើង ក៏ សូម អញ្ជើញ អ្នក ឲ្យ ធ្វើ តាម ដំណើរ ដែល បាន វិវត្ត ជា រៀង រហូត នៅ www.nhpri.org។
ក្នុងការងារ៖សមភាព 
មនុស្ស
មនុស្ស
យើង នឹង ផ្តល់ អំណាច ដល់ បុគ្គលិក របស់ យើង និង ទ្រទ្រង់ វប្បធម៌ ដែល ដឹក នាំ ដោយ គោល បំណង របស់ យើង ។ គោល បំណង របស់ យើង គឺ ដើម្បី ធានា ថា កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ យើង តែង តែ ស្វាគមន៍ មាន អារម្មណ៍ នៃ គោល បំណង រួម និង ឱកាស ស្មើ គ្នា ដែល មាន សម្រាប់ មនុស្ស ទាំង អស់ ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តទី១៖ កសាងកម្លាំងពលកម្មកាន់តែរឹងមាំ ដោយការ ពង្រីកបរិយាកាសដ៏សម្បូរបែប និងរួមបញ្ចូលរបស់យើង។
សមិទ្ធផលឆ្នាំ២០២២
ជួល នាយ ក្រូច វ៉ៃ បង្កើត ការិយាល័យ បែងចែក ឋានន្តរ សេនា ធិការ សមធម៌ និង អាំង ស៊ីក្លូន
ដោយមានការគាំទ្រពី Neighborhood ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បានបង្កើតមុខតំណែងកម្រិតប្រតិបត្តិ និងការិយាល័យនៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល (DEI) ដោយមាននាយកគ្រប់គ្រងកម្រិតប្រតិបត្តិ (CDO) រាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ។
បាន បង្កើត ផ្នែក មនុស្ស
ជំហានដិតមួយក្នុងការធ្វើដំណើរនេះគឺការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ Neighborhood ការិយាល័យរបស់ DEI និងនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួន ដើម្បីធ្វើរបាយការណ៍ទៅ CDO ដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការថ្មីមួយដែលគេស្គាល់ថាជា "ផ្នែកប្រជាជន"។ ការរចនាស្ថាប័ននេះផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយខ្លួនវាក្នុងការមើលមុខងារដែលទាក់ទងនឹងមនុស្សទាំងអស់តាមរយៈកញ្ចក់សមធម៌។
ក្រុម ជួល ដែល បាន រៀប ចំ រចនា សម្ព័ន្ធ ឡើង វិញ
Neighborhood ក្រុមជួលរបស់ឥឡូវនេះត្រូវបានរៀបចំដោយមនសិការដើម្បីមានស្ត្រី និង/ឬមនុស្សពណ៌។ សម្រាប់មុខតំណែងថ្នាក់នាយក និងខ្ពស់ជាងនេះ សមាជិកក្រុមប្រតិបត្តិពីរនាក់ និងតំណាងផ្នែកប្រជាជនចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការសម្ភាសន៍។
បាន ពិនិត្យ ឡើង វិញ នូវ គោល នយោបាយ និង នីតិវិធី
Neighborhood កំណត់ដំណាក់កាល និងចាត់វិធានការដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសកម្មលើគោលការណ៍ក្រុមហ៊ុន នីតិវិធី និងរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានអាយុដែលកំពុងឈរនៅក្នុងផ្លូវនៃគោលដៅរបស់យើង ដើម្បីបង្កើតកន្លែងធ្វើការនៃការរួមបញ្ចូល ដែលបុគ្គលិកទាំងអស់មានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការរួមចំណែក។
ពិពណ៌នា ការងារ ដែល បាន ធ្វើ ឲ្យ ទាន់ សម័យ
Neighborhood បានចាប់ផ្តើមណែនាំបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីពិនិត្យការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់ភាសារួមបញ្ចូលជាមួយនឹងគោលដៅនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងវគ្គសិក្សាកែតម្រូវកង្វះភាពចម្រុះក្នុងការពិពណ៌នាការងារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ ឧបករណ៍ទាំងនេះក៏បានជួយកាត់បន្ថយការលំអៀងដោយមិនដឹងខ្លួនពីដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់យើង។
តំបន់នៃ Focus សម្រាប់ Next បីឆ្នាំទៀត
2023
បទពិសោធន៍បុគ្គលិក
- បង្កើតក្រុមការងារមានបទពិសោធន៍ការងារដើម្បីជួយបង្កើនការចូលបម្រើការងារទាំងមូល និងបង្កើនសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗសម្រាប់កម្មករនិយោជិតទាំងអស់ ដោយប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិមតិរបស់បុគ្គលិកឆ្នាំ២០២៤។
- ជាចុងក្រោយ និងបើកកម្មវិធីណែនាំរបស់អង្គការនេះជាផ្លូវការ ដោយអ្នកចូលរួមចំនួន ៥០នាក់ បានចុះឈ្មោះយ៉ាងសកម្ម។
- វាយ តម្លៃ និង សរុប ម៉ោង ហ្វឹក ហាត់ បុគ្គលិក ទាំង អស់ ដើម្បី បង្កើត បន្ទាត់ មូលដ្ឋាន និង កំណត់ ការ កើន ឡើង ដើម្បី លើក កម្ពស់ វប្បធម៌ នៃ ការ រៀន សូត្រ និង លើក ទឹក ចិត្ត ឲ្យ មាន ការ អភិវឌ្ឍ ជា ផ្លូវ ទៅ កាន់ ការ រីក ចម្រើន អាជីព ។
ភាព ខុស គ្នា នៃ បុគ្គលិក
- ការ វិភាគ ឥរិយាបថ ស្តី ពី ការ ពិពណ៌នា ការងារ និង ការ បង្ហោះ អាជីព របស់ អង្គការ នេះ ដើម្បី កំណត់ អត្តសញ្ញាណ ភាព មិន ស្មើភាព និង ដោះ ស្រាយ បញ្ហា ទាំង នោះ ជា ការ សម ហេតុ សម ផល (ឧ., គតិ, សាវតា អប់រំ, ការ រៀន សូត្រ ក្រៅ ប្រព័ន្ធ) ។
2024
ភាព ខុស គ្នា នៃ បុគ្គលិក
- បញ្ចប់និងអនុវត្ត Neighborhood កម្មវិធីភាពចម្រុះរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
បទពិសោធន៍បុគ្គលិក
- អនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកយន្តហោះក្នុងចំណោមតួនាទីរបស់នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកនៅក្នុងផ្នែកមនុស្សដើម្បីបង្កើតឱកាសដើម្បីបង្កើនភាពរឹងមាំនៃប្លង់ទេពកោសល្យនិងផែនការបន្ត។
- បង្កើនម៉ោងរៀន 5% ពី baseline ឆ្នាំ 2025។
2025
បទពិសោធន៍បុគ្គលិក
- ការ ពង្រីក និង ចាប់ ផ្តើម ជា ផ្លូវ ការ នូវ កម្ម វិធី ឆ្លង កាត់ ការ ហ្វឹក ហាត់ ដែល បាន កត់ សម្គាល់ នៅ ឆ្នាំ 2026 ដើម្បី រួម បញ្ចូល ទាំង ផ្នែក ទាំង ប្រាំ មួយ នៃ អង្គ ការ ។
- បង្កើនម៉ោងរៀន 5% ពី baseline ដែលបានកំណត់នៅក្នុងឆ្នាំ 2026។
- បង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ដូចដែលវាពាក់ព័ន្ធ Neighborhood កម្មវិធីសងថ្លៃសិក្សារបស់ 20% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2024។
ការប្តេជ្ញាចិត្តទី២៖ ធានាឱ្យគ្រប់គ្នាមានកៅអី និងសំឡេងនៅតុ។
សមិទ្ធផលឆ្នាំ២០២២
បានបើកដំណើរការក្រុមធនធានកម្មករនិយោជិតចំនួន ៨នាក់ (ERG)
ERGs —ADHD & ប្រសាទក្នុងការងារ; Afro Centric; គណៈកម្មាធិការអាស៊ាន; ឡាទីន X/Hispanic; មោទនភាព; យោធា;
ស្ត្រី ERG; និងមាតាបិតាធ្វើការ – ជួយបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលរួមបញ្ចូលគ្នា និង វាយ តម្លៃ សមតុល្យនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ។
បានវាយតម្លៃក្នុងអារម្មណ៍ដែលរួមបញ្ចូល
មេ ដឹក នាំ បាន ធ្វើ ការ ដើម្បី យល់ កាន់ តែ ច្បាស់ ពី រង្វាស់ មូលដ្ឋាន នៃ ពិន្ទុ រួម 72 % ដោយ ផ្អែក លើ ការ ឆ្លើយ តប ទៅ នឹង ការ អង្កេត ការ ចូល រួម របស់ បុគ្គលិក ឆ្នាំ 2024 និង បាន ចាប់ ផ្តើម សាង សង់ ផែនការ មួយ ដើម្បី បង្កើន អារម្មណ៍ នេះ ។
បាន ធ្វើ ការ វិភាគ ភាគ ហ៊ុន ប្រាក់ ខែ
ក្រុម សំណង បាន ធ្វើ ការ វាយ តម្លៃ យ៉ាង ជ្រាល ជ្រៅ លើ ភាគ ហ៊ុន ប្រាក់ ខែ ដោយ កំណត់ ការ កែ តម្រូវ ចាំបាច់ ។ ធនធាន មនុស្ស បាន ធ្វើ ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត ក្នុង ការ វាយ តម្លៃ ប្រចាំ ឆ្នាំ និង អាសយដ្ឋាន ភាគ ហ៊ុន បង់ ប្រាក់ ទៅ មុខ ។
ការ ចំណាយ លើ ការ ថែទាំ សុខភាព ដែល បាន កែ ច្នៃ ឡើង វិញ
នៅខែមករាឆ្នាំ 2024 Neighborhood ក៏បានបោះជំហានមួយទាក់ទងនឹងសំណងដោយការណែនាំគំរូថ្មីសម្រាប់ Neighborhood ចំណែករបស់និយោជកនៃប្រាក់បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងសុខភាពដែលផ្អែកលើប្រាក់ចំណូល ហើយនឹងពិនិត្យ និងចែករំលែកការរកឃើញនៅពេលដែលពួកគេមាន។
បាន ផ្លាស់ប្ដូរ ការ សង ថ្លៃ សិក្សា
ឆ្នាំនេះ Neighborhood ក៏បានរកឃើញវិធីដើម្បីបង្កើតឱកាសសម្រាប់ការសិក្សាបន្ត។ ក្រុមអត្ថប្រយោជន៍របស់យើងបានកែប្រែគោលការណ៍បង់ថ្លៃសិក្សាឡើងវិញ ដើម្បីទូទាត់ប្រាក់ជូនបុគ្គលិកជាមុន ធៀបនឹងការបញ្ចប់វគ្គសិក្សា។ ការចូលរួមរបស់និយោជិតក្នុងឆ្នាំ 2024 បានកើនឡើងទ្វេដងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2020 ។
ការបណ្តុះបណ្តាលភាពចម្រុះដែលបានពង្រីក
បុគ្គលិក ជាង ៦០០ នាក់ បាន ចូល រួម ក្នុង ការ ហ្វឹកហ្វឺន ភាព ខុស គ្នា នៃ មុខ ងារ ដែល មាន ចំនួន ១.៨០០ ម៉ោង នៃ ភាព ខុស គ្នា សមភាព និង ការ អប់រំ រួម បញ្ចូល គ្នា។
តំបន់នៃ Focus សម្រាប់ Next បីឆ្នាំទៀត
2023
ភាព ខុស គ្នា នៃ បុគ្គលិក
- បង្កើន ភាព ខុស គ្នា នៅ នាយក និង កម្រិត ខាង លើ ។
ការ រួម បញ្ចូល បុគ្គលិក
- រក្សា ការ ចូលរួម ពី បុគ្គលិក ពី ២០-២៥% ក្នុង ការ ចូល រួម ក្នុង សមាជិក ក្រុម ធនធាន កម្មករ ក្នុង អំឡុង ឆ្នាំ នេះ។
2024
បទពិសោធន៍បុគ្គលិក
- រក្សាឬបង្កើនមូលដ្ឋាននៃ Neighborhood ពិន្ទុរួមបញ្ចូល 72% របស់ផ្អែកលើការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់និយោជិត។
សមភាពបុគ្គលិក
- អនុវត្តសវនកម្មគោលនយោបាយដើម្បីធានាឱ្យបាននូវភាពមិនពាក់ព័ន្ធសម្រាប់គ្រប់គោលនយោបាយនិងនីតិវិធីរបស់អង្គការ។
2025
សមភាពបុគ្គលិក
- កំណត់ អត្តសញ្ញាណ និង អនុវត្ត ដង្វាយ អប់រំ ជា ពីរ ភាសា ឬ ច្រើន តាម រយៈ ឧបករណ៍ រៀន សូត្រ ដែល អាច ឲ្យ និយោជិត រៀន តាម កាលវិភាគ ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ខ្លួន ក្នុង ស៊ុម ពេលវេលា ជាក់លាក់ មួយ ។
នៅ ក្នុង សហគមន៍ របស់ យើង ៖មនុស្ស សមភាព
សមភាព
យើងនឹងសហការជាមួយស្ថាបនិកមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពសហគមន៍របស់យើងនិងបណ្តាញវេជ្ជសាស្រ្តសុខភាពអាកប្បកិរិយា សេវាសង្គមនិងអ្នកជំនាញសុខភាពសាធារណៈនិងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងការថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសុខភាពសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។
ការប្តេជ្ញាចិត្តទី៣៖ ប្រើទិន្នន័យដើម្បីតស៊ូមតិដើម្បីសមភាពនិងសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់ដែលអាចវាស់បាន។
សមិទ្ធផលឆ្នាំ២០២២
បាន បង្កើត ភាព ងាយ ស្រួល កាន់ តែ ទូលំទូលាយ ទៅ លើ ការ វិភាគ ទិន្នន័យ ពូជ សាសន៍ និង ជនជាតិ ភាគ តិច
ទិន្នន័យ ពូជ សាសន៍ និង ជនជាតិ ភាគ តិច ដែល បាន ផ្តល់ ដោយ ក្រុម វិភាគ និង អាច ចូល ដំណើរ ការ បាន គ្រប់ នាយកដ្ឋាន កំពុង ត្រូវ បាន ប្រើប្រាស់ ដើម្បី យល់ កាន់ តែ ច្បាស់ ពី ភាព ខុស គ្នា នៃ សុខ ភាព ដើម្បី បង្កើត បុគ្គលិក សមាជិក ដែល ត្រឹម ត្រូវ ជាង មុន ។
វិធាន ការ ទិន្នន័យ ដែល បាន សាងសង់ ឡើង វិញ
ការ វិភាគ របស់ ក្រុម ទិន្នន័យ បាន គ្រប ដណ្តប់ លើ វិធាន ការ ចំនួន ៥៤ ដែល បាន ដាក់ ជា ប្រភេទ សមាសភាគ ចំនួន ប្រាំ – ការ ចូល ដំណើរ ការ និង ការ ប្រើប្រាស់; ការបង្ការ និងការពិនិត្យ; ការព្យាបាល សុខភាព អាកប្បកិរិយា និង ការប្រើ ប្រាស់ លើស និង សមស្រប នៃ ការ ថែទាំ ។
ការ រក ឃើញ សំខាន់ៗ ដែល បាន ចែក រំលែក សម្រាប់ សកម្មភាព
ការ រក ឃើញ ទិន្នន័យ កម្រិត ខ្ពស់ បង្ហាញ ពី ភាព មិន ស្មើភាព ក្នុង ការ ថែទាំ – ដែល បាន ផ្ដល់ និង ទទួល – ក្នុង ចំណោម ក្រុម ជនជាតិ ភាគ តិច ផ្សេង ៗ ។
បាន ជ្រើស រើស តំបន់ ចម្បង បី នៃ ការ ផ្តោត
ផ្អែកលើការវិភាគទិន្នន័យ Neighborhood គណៈកម្មាធិការសមធម៌សុខភាពរបស់គណៈកម្មាធិការបានជ្រើសរើសផ្នែកបីនៃការផ្តោតអារម្មណ៍ដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយ៖ សុខភាពមាតា សុខភាពអាកប្បកិរិយា និងបញ្ហាធាត់ក្នុងវ័យកុមារ។
តំបន់នៃ Focus សម្រាប់ Next បីឆ្នាំទៀត
2023
ការទូទាត់ សមភាព សុខភាព
- អភិវឌ្ឍ និង ចាប់ផ្តើម អនុវត្ត ជំហាន ដំបូង នៃ គណៈកម្មាធិការ ជាតិ ធានា គុណភាព (NCQA) របស់ ខ្លួន នូវ ផែនការ ទទួល ស្គាល់ សមធម៌ សុខភាព ។
គណៈកម្មាធិការសមភាពសុខាភិបាល
- ធ្វើបទបង្ហាញ អនុសាសន៍ សំណើគម្រោងទៅ Neighborhood ក្រុមភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិនៃក្រុមដែលមានគោលដៅ និងគោលបំណងដែលអាចវាស់វែងបានជាក់លាក់ ដើម្បីជួយដោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងផ្នែកនៃសុខភាពមាតា ភាពធាត់របស់កុមារ និងសុខភាពអាកប្បកិរិយា។
2024
ការទូទាត់ សមភាព សុខភាព
- ចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំទី២នៃការងារ NCQA Health Equity Accreditation ដោយការអភិវឌ្ឍនិងទទួលឯកសារ។
2025
ការទូទាត់ សមភាព សុខភាព
- ដោយជោគជ័យ NCQA Health Equity Accreditation ។
គណៈកម្មាធិការសមភាពសុខាភិបាល
- ចាប់ ផ្តើម អនុវត្ត សំណើ ដែល បាន អនុម័ត និង មាន ធនធាន ដែល ផ្តោត លើ សុខភាព មាតា ធាត់ កុមារ និង សុខភាព ឥរិយាបថ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តទី៤៖ ពន្លឿនសមភាពសុខភាពដោយគាំទ្រ និងធ្វើការនៅក្នុងសហគមន៍ដែលមិនបានបម្រើ។
សមិទ្ធផលឆ្នាំ២០២២
អត្រា ការ ចាក់ ថ្នាំ បង្ការ ដែល បាន ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង
ប្រើប្រាស់ភាពជាដៃគូរបស់យើងជាមួយនាយកដ្ឋានសុខាភិបាល Rhode Island អង្គការថែទាំដែលគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋ និងមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពសហគមន៍ ដើម្បីសម្របសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ និងផ្ញើសារ ដើម្បីបង្កើនអត្រាការចាក់ថ្នាំបង្ការនៅក្នុងសហគមន៍ជនជាតិភាគតិច និងសហគមន៍ដែលមានចំណូលទាប។ នេះជាឧទាហរណ៍ដ៏ខ្លាំងមួយនៃការធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលរបស់យើងជាមួយ Neighborhood ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ថ្នាក់ជាតិនៅក្នុង "កំពូលទាំងដប់" សម្រាប់ការចាក់ថ្នាំបង្ការរួមគ្នារវាងកុមារភាពចំនួនប្រាំបីក្នុងចំណោមផែនការ Medicaid ។
បន្តបង្កើតសមកាលកម្មជាមួយដៃគូសហគមន៍
Neighborhood បានគាំទ្រអង្គការជាង 100 ដែលដោះស្រាយការកំណត់សង្គមនៃសុខភាព។
តំបន់នៃ Focus សម្រាប់ Next បីឆ្នាំទៀត
2023
ភាពជា ដៃគូ សហគមន៍
- វាយ តម្លៃ នូវ អ្វី ដែល ភាព ជា ដៃគូ សហគមន៍ បច្ចុប្បន្ន ត្រូវ បាន សម្រប សម្រួល ជាមួយ នឹង ផ្នែក ផ្តោត សំខាន់ នៃ សមភាព សុខភាព ដែល បាន កំណត់ នៅ ក្នុង ការ តាំង ចិត្ត #3: សុខភាព មាតា សុខភាព ឥរិយាបថ និង ការ ធាត់ ធ្ងន់ ក្នុង កុមារ។
2024
ភាពជា ដៃគូ សហគមន៍
- កំណត់វិធីដែល Neighborhood ធនធានរបស់ (ពេលវេលា ទេពកោសល្យ និងហិរញ្ញវត្ថុ) នៅក្នុងសហគមន៍កំពុងប៉ះពាល់ដល់ភាពធាត់នៃកុមារភាព ភាពខុសគ្នានៃពូជសាសន៍ សុខភាពមាតា និងសុខភាពអាកប្បកិរិយា។
- បង្កើតការកំណត់កម្មវិធីសម្រាប់ដៃគូសហគមន៍ សមាជិក និងអ្នកលក់ដែលរំលេចពួកគេថាជាអ្នកគាំទ្រ Neighborhood នៅក្នុងដំណើរស្វែងរករបស់ខ្លួនដើម្បីធានាថាមានសមធម៌សុខភាពនៅកោះ Rhode ។
2025
ភាពជា ដៃគូ សហគមន៍
- ការ វិនិយោគ របស់ អង្គការ សវនកម្ម នៅ ក្នុង សហគមន៍ (ពេលវេលា ទេពកោសល្យ និង ហិរញ្ញវត្ថុ) និង ធានា ថា នីមួយៗ ត្រូវ គ្នា ជាមួយ នឹង គោល បំណង ភាគ ហ៊ុន សុខភាព របស់ តំបន់ ជិត ខាង ដើម្បី ធានា នូវ តម្លៃ និង ការ បើក លទ្ធផល។
- ទទួលស្គាល់កម្មវិធីដៃគូសមភាពសុខភាពជាក្រុមទី១។
